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新建企业咨询

首席品牌策划公司:恒略品牌顾问营运集团       ?#21916;?#24191;告策划公司

咨询流程
      行业市场调研-->项目可行性分析-->投资回报分析-->建厂预算-->人员招聘-->企业经营计划-->管理制度及流程建立-->企业绩效体系建立-->企业运营体系建立

 

咨询案例

   通过周密的前期企业调研,我们了解到公司为自动化程度较高化工企业,员工需求专业化程度较高但数量?#27426;啵?#25454;此我们为公司设计了简单、明了、执行力高的直线型组织架构,通过?#23548;?#36816;行检验得到了?#31361;?#30340;认可和好评。
  在人员招聘方面,?#31361;?#22996;托我们公司招聘了全部高中层管理人员,全部管理人员到岗率达到了100%,且全部达到?#31361;?#28385;意,其中在引进高级管理人员过程中,我公司猎头部门在生产、研发、销售上为?#31361;?#24341;进了多位同行业的高级管理人员,保证了公司的顺利投产运营。
  我们为?#31361;?#24314;立了系统的人力资源管理体系,制定了各部门的职能及工作岗位?#24471;?#20070;、并组织了员工的前期上岗培训,建立了全新的薪酬管理制度、绩效考核管理制度并?#30740;?#37228;和组织绩效、个人绩效有机结合,起到了良好的激励效果。同?#20445;?#25105;们对各部门进行了系统的人力资源管理培训,建立了部门之间的工作流程,建立了授权体系及评价体系,帮助?#31361;?#24314;立起了符合公司?#23548;?#30340;人力资源管理工作流程。
  财务及预算控?#21697;?#38754;,我们为?#31361;?#32534;制了财务制度、预算制度,制定了财务工作流程及监督制度,组织?#31361;?#36827;行了公司整体财务预算编制,培训了财务人员,并最终制定了?#31361;?#31532;一份年度财务预算报告。
  企业运营方面,我们为?#31361;?#24314;立了生产计划的制定、生产过程控制、安全环保、?#25191;?#36816;输、日常后勤管理等一系列生产运营管理体系。
  在营销体系的建立中,我们的咨询顾问在为?#31361;?#36827;行前期市场调研的过程中,寻?#19994;?#20102;40多个需求企业,总需求量?#23545;?#36229;出了?#31361;?#20844;司的最大生产能力;同时我们为?#31361;?#32452;建了营销中心,制定了非常具有行业竞争力的销售政策,建立起了完善的经销商管理体系。我们还为?#31361;?#31574;划了大型的公司生产运营揭幕仪式、组织了相关产品的促销活动,保证了?#31361;?#20844;司营销工作的全面顺利开展。

 

      恒略品牌咨询是注重实效的管理咨询公司,为企业提供新建企业管理咨询,企业筹建咨询,项目筹建咨询,项目可行性分析?#21462;?/span>

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