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汽车行业

首席广告策划公司:恒略营销策划设计公司   ?#21916;?#24191;告公司

     恒略咨询汽车行业咨询服务的?#31361;?#20027;要包括国内乘用车、商用车和特种车的制造商、分销商和零售商,?#32422;?#30456;关零部件制造商、汽车服务提供商?#21462;?/span>

     恒略咨询全力帮助汽车行业的?#31361;?#35299;决汽车行业战略规划、营销规划、内部运营提升、供应链管理等价值链?#26041;?#20013;的各种管理问题。

 

  金融危机爆发之后,由于经济活动进入下行区间,商业活动收缩?#32422;?#28040;费者收入预期改变等不利因素的影响,中国汽车业在进入2008年之后,行业成长速度?#27426;?#38477;低,目前已经陷入负增长,行业长期以?#21019;?#22312;的各种问题?#37096;?#22987;充分暴露,中国汽车业面临空前的挑战。恒略咨询结合市场变化协助?#31361;?#21152;大内部运营管理,提高自身内部管理与竞争力;积极为?#31361;?#25552;供供应链管理、新产品和市场战略,同时也提供?#31361;?#27773;车企业组织结构调整、集团管控,?#32422;?#24182;购后的管理提升等等咨询内容,尽全力帮助中国汽车行业?#31361;?#36208;出当前的困?#22330;?/span>

 

中国汽车企业面临问题举例

  ?    中国汽车行业正面临着生产能力严重过剩及生产率低;

  ?    兼并重组是汽车业规模经济的必然选择,汽车企业竞争非常激烈;

  ?    企业常常面临价格下降与成本上升等问题;

  ?    缺乏系?#36710;?#27773;车企业拓?#26500;?#21010;与实施计划;

  ?    新车选型、实施计划等缺乏系统规划;

  ?    供应链管理与物流管理需要提升,采购策略需要清晰;

  ?    组织不完善,企业缺乏?#34892;?#31649;控;

  ?    管理流程不健全,内控与制度体系不完善;

  ……

 

恒略咨询汽车咨询解决方案

        恒略咨询汽车咨询?#34892;?#20381;靠多年来在管理咨询行业内的丰富经验,秉持“专业、专注、专职”的咨询原则,针对企业各类管理需求,为企业?#31361;?#25552;供全方位一揽子服务,全面提升企业管理水?#20581;?/span>

  

服务内容

  ?    行业研究与竞争环境研究,制定总体战略;

  ?    利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析;

  ?    可针对具体汽车车型、市场,或竞争对手进行详细调查;

  ?    对国内优秀企业进行标杆分析?#32479;?#21151;要素分析;

  ?    制定营销战略与分销策略;

  ?    制定境内外的并购战略,并对?#23637;?#20860;并的项目进行可行性研究或项?#31185;?#20272;;

  ?    支?#20013;?#36710;型上市,制定实施计划,设计合理的品牌定位和品牌架构;

  ?    制定全球/区域采购战略,实施战略采购;

  ?    制定/优化供应链管理及物流管理策略;

  ?    优化公司管控,实现组织优化与管控提升;

  ?    建立系统流程管理与内控体系;

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